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Gestión del cambio estratégico (Guías prácticas para gerentes nº 1)
 
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Gestión del cambio estratégico (Guías prácticas para gerentes nº 1) [Versión Kindle]

Julio Martínez Itté , Xn Publishing

Precio Kindle: EUR 3,12 IVA incluido (si corresponde) y envío a través de Amazon Whispernet

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Descripción del producto

Descripción del producto

Cómo diseñar y gestionar la transformación organizacional que implica un cambio de rumbo. Conceptos, consejos y herramientas sencillas para convertir su estrategia en resultados.

Un error de gestión frecuente es el de imponer un cambio estratégico en una organización. Hacerlo de arriba hacia abajo con la fuerza de la autoridad. El costo es altísimo y los resultados pobres. Este enfoque ignora un principio inmutable del comportamiento de las personas en las organizaciones: la gente se compromete con lo que crea.
Esta guía proporciona un modelo de gestión de la transformación organizacional que tiene a Indagación Apreciativa en su centro.
Indagación Apreciativa (IA) está cambiando la gestión del cambio en el mundo. IA es un “forma de transformar los sistemas humanos en la imagen compartida de su potencial más positivo, basada en las fortalezas propias de dichos sistemas y en la construcción de capacidades.
Descargue la guía y hágase rápido de un bagaje de conceptos, consejos y herramientas para iniciar la transformación mediante la cooperación incasable de todas las partes involucradas y dinamizada por lo que se quiere, no por lo que NO se quiere.”

Detalles del producto

  • Formato: Versión Kindle
  • Tamaño del archivo: 186 KB
  • Editor: Xn Publishing; Edición: 1 (22 de diciembre de 2010)
  • Vendido por: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Idioma: Español
  • ASIN: B004H4XHAK
  • Clasificación en los más vendidos de Amazon: n°64.762 Pagados en Tienda Kindle (Ver el Top 100 de pago en Tienda Kindle)

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 (¿Qué es esto?)
&quote;
Uno de los errores de gestión más frecuentes consiste en anunciar la nueva estrategia y creer que el mero anuncio provocará per se el cambio de mentalidad y comportamiento de las personas de la organización que requiere la ejecución de la nueva estrategia. Sin la capacidad organizacional para gestionar el cambio en el sistema humano, la mejor estrategia no tiene ninguna posibilidad de convertirse en resultados. &quote;
Subrayado por 3 usuarios de Kindle

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