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El manual del estratega: Los cinco estilos de hacer estrategia (Sin colección) [Tapa blanda]

Rafael Martínez Alonso
4.1 de un máximo de 5 estrellas  Ver todas las opiniones (12 opiniones de clientes)
Precio recomendado: EUR 18,95
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Descripción del libro

11 de abril de 2013 Sin colección
Las estrategias que se adopten en estos años van a ser más determinantes que nunca para un futuro a largo plazo. En el caso de la sociedad en su conjunto, está en juego su bienestar. En el caso de las organizaciones, y también de los emprendedores, está en juego el "estar". Podría parecer que el ritmo del cambio sugiere que hay que renunciar a la estrategia y ser sólo reactivo. Aquí se defiende lo contrario. Un mundo en veloz transformación da más oportunidades a quines antes implanten mejores estrategias o tarden menos en encontrar una forma distinta de hacer las cosas.Este libro recoge un nítido y lúcido análisis de cinco perfiles de estrategas con éxito: aquel que se lanza a la acción, el que se adapta para atender una demanda del entorno, el que anticipa y planifica sus actividades; el que renuncia a comprender el nuevo paradigma empresarial y se centra en los objetivos financieros y, por último, el que intenta modelar a su favor un entorno cada vez más conectado y aprovechar las nuevas oportunidades.Asimismo, propone una técnica para combatir la incertidumbre empresarial basada en tres principios asequibles para cualquier entidad: anticipación, adaptación y acción. Algo que Rafael Martínez Alonso, director en el área de estrategia y alianzas de Telefónica y autor de este libro, ha bautizado como la nueva triple A (aprovechando que las agencias de calificación están dejando "desocupadas" estas siglas).En El manual del estratega encontrará, además, ejemplos sobre grandes compañías, empresarios destacados, referencias al arte de la guerra, la antropología, la física o la biología, estimulantes metáforas, buen humor y elocuentes citas que no sólo amenizan la lectura, sino que sin duda inducen al pensamiento lateral, algo que resulta esencial para la práctica de una estrategia abierta y creativa.

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Descripción del producto

Biografía del autor

Rafael Martínez Alonso es director en el área de Estrategia y Alianzas de Telefónica S.A. y previamente lo fue en su Gabinete de Presidencia. Tiene posgrados en el IESE y en el IE Business School, donde es también Profesor Asociado en el área de Estrategia e imparte cursos de gestión estratégica, nuevos modelos de negocio y Strategic Foresight, además de ejercer como Tutor de creación de empresas desde 2002. Es también Coach Asociado a Success Unlimited Network® L.L.C., y miembro de la Junta Ejecutiva del Club de Amigos de la Sociedad de la Información. Ha colaborado con diversos medios y es autor del blog estratega.com y la cuenta de Twitter @estratega. 

Detalles del producto

  • Tapa blanda: 408 páginas
  • Editor: Gestión 2000 (11 de abril de 2013)
  • Colección: Sin colección
  • Idioma: Español
  • ISBN-10: 8498752825
  • ISBN-13: 978-8498752823
  • Valoración media de los clientes: 4.1 de un máximo de 5 estrellas  Ver todas las opiniones (12 opiniones de clientes)
  • Clasificación en los más vendidos de Amazon: nº4.615 en Libros (Ver el Top 100 en Libros)


Opiniones de clientes

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Las opiniones de cliente más útiles
7 de 8 personas piensan que la opinión es útil
5.0 de un máximo de 5 estrellas Cinco estilos personales de hacer Estrategia 21 de julio de 2013
Formato:Tapa blanda
Me resulta curiosa la frivolidad con la que en el mundo empresarial se utiliza la palabra "estrategia". Todo el mundo dice tener visión estratégica aunque resulte evidente la falta generalizada de reflexión a la hora de tomar decisiones.

Cuando "El manual del estratega" cayó en mis manos, ya desde las primeras páginas me quedó claro el por qué esa aparente dicotomía entre lo que yo entiendo por "estrategia" y lo que frecuentemente observo: resulta que no hay un único tipo de estratega sino 5 diferentes formas de practicarla.

En este libro, Rafael Martínez Alonso (@estratega) realiza un viaje a lo largo de 5 tipologías de estrategas que además de resultar ameno e instructivo (no obstante es profesor de IE Business School), revisa de manera sencilla casi todas las herramientas utilizadas habitualmente en Planificación Estratégica.

Si buscas un manual académico en el que te expliquen las 5 fuerzas de Porter, la matriz del Boston Consulting Group o la cadena de valor, lo siento pero quizá deberías consultar alguna obra de Robert Grant. En "El manual del estratega" se hace mención a todas ellas, pero no con el objetivo de explicarlas en profundidad sino para dibujar con ejemplos el comportamiento de los 5 tipos de estrategas.

Pero si lo que buscas es entender qué barreras son necesarias derribar para hacer estrategia en una empresa y qué mueve a las diferentes tipologías de líderes, este libro te va a resultar muy útil.
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2 de 2 personas piensan que la opinión es útil
4.0 de un máximo de 5 estrellas Buena estructuración y brillante ilustración de los conceptos 24 de agosto de 2013
Formato:Versión Kindle|Compra verificada
Es un libro con una base de manual académico, con un interesante marco de referencia para conceptual izar el pensamiento estratégico empresarial. Pero además se ilustra con ejemplos brillantes que no pierden la oportunidad de apelar a cierta ironía o sentido del humor inteligente que son de agradecer al autor.
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6 de 7 personas piensan que la opinión es útil
5.0 de un máximo de 5 estrellas Un libro que merece traducirse a 50 idiomas 15 de abril de 2013
Formato:Tapa blanda|Compra verificada
Soy un lector empedernido de libros de empresas. Otros hablan del management como disciplina profesional. Yo hablo de management como quien tiene un hobby cercano a la cría de bonsais o al bricolaje. Cuando empecé a leer el blog de un tal "estratega" allá por 2005, no podía creer que alguien tan brillante escribiera en español, sólo por el gusto de compartir reflexiones. Lo normal es que ese tipo de reflexiones tuvieramos que irnos a leerlas en inglés. Los principales gurús son o escriben en inglés.
Rafael no es un gurú. Es mucho más. Es una persona con una extrema sensibilidad por la historia, la antropología, por multitud de ramas del saber … y por la gestión empresarial. Sus reflexiones son siempre ingeniosas relaciones espacio temporales que hacen que leer sobre estrategia sea entretenido y casi, casi, como leer sobre un hobby.
En su libro, no solo nos acerca a la disciplina pura de la estrategia empresarial, sino que nos propone además enfoques originales, personales y complejos que inspirarán a cualquiera que esté en una empresa (diría que incluso fuera de la empresa) con la intención de hacerla crecer en relevancia, en emoción e incluso, en "revenues". Física, biología, historia, cualquier ámbito de estudio es válido para hacer que nuestro cerebro no deje de establecer analogías, de generar ideas.
No recomiendo tantos libros. Pero este libro cuesta 18.95 € en papel. Nunca una ventaja competitiva estuvo al alcance por tan poco dinero.

"Disclaimer"
Conozco a Rafa desde hace varios años.
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4.0 de un máximo de 5 estrellas Documentado, Sencillez y humor 3 de marzo de 2014
Formato:Tapa blanda|Compra verificada
Tono sencilo y distendido, bajo una cuidada documentación y rigor. En lo ensencial va al grano, en lo anecdótico recurre al humor. Recomendable
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5.0 de un máximo de 5 estrellas Maria 1 de marzo de 2014
Por M. Isabel
Formato:Versión Kindle
Seguramente el mejor libro de estrategia del mercado. Preciso, claro, aplicable y además con toques de humor. Enhorabuena al autor por el premio recibido por este libro.
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5.0 de un máximo de 5 estrellas Uno de los mejores libros de empresa publicados en 2013 en España 10 de septiembre de 2013
Por IJ
Formato:Tapa blanda
Este libro es hoy uno de los 10 finalistas a los premios Know Square de libros de gestión, elegidos por un jurado independiente de 25 directivos y profesionales sobre los 55 libros propuestos por las editoriales. Hasta donde he leído de éste, cumple con creces la valoración inicial del jurado:

"El éxito no se improvisa, no es casual. El éxito es el resultado de un trabajo bien hecho, fruto de las tres respuestas que demos a las tareas que este “Manual del Estratega” nos plantea: Anticipación, Adaptación y Acción. Un permanente reto al que se enfrentan las empresas humanas ante los continuos cambios en un entorno cada vez más fugaz y volátil. Se trata de un verdadero manual de estrategia, muy preciso y ameno, en el que el lector se va a sentir identificado en alguno o varios de los cinco diferentes procesos que el autor nos ofrece, todos ellos muy ricos, para definir la estrategia en la vida de la empresa. La estrategia como tarea y concepto en sí, encuentra en esta obra una justa dimensión y el reconocimiento a su papel vital en la gestión de la empresa, pues se trata de un pilar de referencia y de una tarea imprescindible que debería impregnar todos los estamentos de la actividad empresarial. Siendo un libro de lectura obligada, el fino sentido del humor del autor y las ricas referencias a situaciones y autores muy bien elegidos, hacen que su lectura sea un verdadero placer."
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Las opiniones de cliente más recientes
5.0 de un máximo de 5 estrellas Libro muy interesante. Profundo y ameno al mismo tiempo.
Explica de una manera muy sencilla aspectos complejos. Tiene sentido del humor y claridad de ideas.
Muy recomendable para todo tipo de lector.
Publicado hace 8 días por Santiago Megias
3.0 de un máximo de 5 estrellas Idea interesante - Falta estructura
La idea en torno a la que gira el libro es interesante.
El libro es demasiado largo en relación a los contenidos expuestos. Leer más
Publicado hace 8 meses por Martin
4.0 de un máximo de 5 estrellas Buenas reflexiones
Si estás interesado ya sea en los negocios, en las estrategias de marketing o conocer un poco como funciona ese mundillo debes leer este libro.
Publicado hace 12 meses por DanielSanz
1.0 de un máximo de 5 estrellas El libro es muy bueno, pero falta resolución en las...
El contenido del libro está muy bien. Interesante, ameno. Bien explicado y con ejemplos.
El problema es la calidad del continente. Leer más
Publicado hace 14 meses por anatte
3.0 de un máximo de 5 estrellas Interesante
No da "los trucos" de estratega empresarial como pensé, se centra en describir los cinco tipos de estrategas que señala. Leer más
Publicado hace 16 meses por Hermenegildo
5.0 de un máximo de 5 estrellas Estratega en estado puro
El mundo de la información ha cambiado, hemos pasado de un mundo donde el conocimiento era escaso a un mundo como el actual en el que la información nos puede llegar... Leer más
Publicado hace 17 meses por ovidiov

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