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Lidera el cambio exponencial: Ve más allá de Agile y Scrum para llevar adelante transformaciones de negocio aún mejores Tapa blanda – 17 jul 2018


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Reseña del editor

Aprende cómo acelerar la transformación de tu empresa

En los últimos años, las tecnologías de análisis cerebral como la electroencefalografía (EEG), la magnetoencefalografía (MEG) y la resonancia magnética funcional (fMRI) nos han permitido rastrear cómo la energía de un pensamiento fluye a través del cerebro, de la misma manera que rastreamos la sangre que fluye a través de nuestro sistema circulatorio. También podemos ver diferentes áreas iluminadas según el tipo de pensamiento, y comprender mejor cómo funcionan nuestros cerebros durante una transformación de negocio.

Hemos concluido que nuestros cuerpos no están preparados físicamente para un cambio a gran escala. Se requieren nuevos enfoques y diferentes técnicas para crear planes de transformación en la empresa que disminuyan la resistencia al cambio, aumenten el conocimiento y construyan una organización sana y adaptable.

Este libro excepcional explica a un Agile Coach, Scrum Master, Lider, o cualquier otra persona a cargo de implementar un cambio en la emprsa, cómo nos enfrentamos a entornos altamente cambiantes. También brinda ideas prácticas para liderar transformaciones empresariales que mantengan la estabilidad organizacional mientras se aumenta la flexibilidad y se sientan las bases para el crecimiento exponencial.

Se incluyen:

• Diferencias entre Agile y Business Agility
• Historias reales y técnicas concretas para hacer frente a la resistencia al cambio
• Conceptos sencillos y relevantes de neurociencia y psicología aplicados a la transformación de negocio Agile/Lean para crear empresas más flexibles
• Recomendaciones para enfrentar problemas, sin importar si estos son complejos o complicados
• Explicaciones de por qué las transformaciones de negocio son diferentes en entornos de alta volatilidad
• Técnicas precisas para desafiar a equipos con bajos niveles de motivación
• Cinco patrones clave para acelerar la transformación de una empresa
• Formas efectivas de preparar a una organización para su crecimiento exponencial

Se presentan también los conceptos de Enterprise Social Systems, un conjunto de técnicas concebidas para acelerar el cambio de una empresa digital o Agile, incluso cuando los líderes de la organización no se encuentran activamente involucrados.

Cuenta también con historias reales escritas por Carlton Nettleton (Consultor Agile y entrenador certificado de Scrum), Claudia Patricia Salas (Consultora en Recursos Humanos y Agile ), Dr. Sebastian Vetter (Consultor en estrategia e innovación), and Stefan Sohnchen (Coach en Agile empresarial).

Available in English as "Leading Exponential Change"

Biografía del autor

Erich R. Bühler es un consultor apasionado por el cambio organizacional. Ha ayudado a las principales organizaciones del mundo a impulsar su crecimiento exponencial. Es creador de Enterprise Social Systems y orador internacional en eventos especializados en transformaciones y agilidad empresarial.

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